上个月，印度多家大型出口型纺织企业无法保证正常交货，已经有多个本来在印度生产的订单转移到中国生产，也有部分接单的工厂开始在中国直接采购。

位于河北高阳的一家家纺工厂，接到了一个印度的大单。该厂老板感慨说："开厂3年来，第一次接到印度订单，开口就要浴巾5000条以上。"

浙江金华的一家工厂更是接到来自国际品牌ZARA几十万条桌布的出口大单。这个订单原本是由印度纺织企业承接生产的，现在却突然转移到中国。几十万条桌布，占到今年该公司总产量的60%，接单后其营业额同比比去年暴涨5倍。

工厂老板坦言："这些桌布之前都是在印度生产的，没想到ZARA会来，以前不敢想，从没见过这么多订单。"甚至，为保障完成订单，已新开了生产线，扩充两至数倍的员工，每天加班加点连夜生产。

看到这一幕，网友们感到高兴的同时，又有一丝担忧："印度没法做，才给我们做，等印度可以做了，中国的企业怎么办""不要被这次集中爆发的订单所迷惑，纺织产业抓紧转型升级才是正道"。

确实，印度是全球最大的产棉国、全球最大的黄麻产国、全球第二大丝绸生产国、其纱线产能占全球22%。去年，印度纺织服装市场的规模在2500亿美元左右，纺织服装业占印度出口总收入的15%左右。

相比之下，中国纺织行业在原料、劳动力等方面，优势已不再明显。以至于近几年很多企业都从中国迁往关税较低、对承接产业发展有迫切需求的地区，如越南、柬埔寨、孟加拉国和印度。

例如，美国品牌耐克和盖璞在中国生产仅保留了23%和21%，优衣库则在考虑让越南承担40%生产的计划。

摆脱代工标签、加速建设自主品牌，实现转型升级已经成了中国不少家纺企业的当务之急。更何况，经过这么多年苦练内功，这些企业差的已不再是实力，而是一个从幕后走到台前，挑战洋牌子的机会。

前几天，拼多多在河北石家庄发布了北方家纺产业带新品牌计划。计划未来五年，支持高阳毛巾、深泽布艺、廊坊门帘等河北家纺产业集群的发展，培养出一批年销10亿级的品牌，帮助形成北方家纺产业高地。

通过互联网，将北方家纺产业带的优质产品与超过7.3亿消费者直连，有利于这些中小家纺企业打响品牌影响力，加速转型升级。往大了看，帮助这些企业扩大内销，也是符合经济内循环主题的。

可以预见，当中国纺织行业借助互联网打造出自己的护城河，情况也就反转了，不再是别人给订单就有活干，没订单就只能束手无策，主动权会掌握在我们手里。